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第三步、自我進化
最後一步,我認為一個人成長的關鍵,在於有意識的去觀照自己的思考跟情緒,能從職場裡遇到的人、事、物系統化地去自我察覺:
1.思考邏輯:
一個人的思考邏輯才是成王敗寇的關鍵,如果你能從跟職場中的人際互動去做人物側寫,那他的思考邏輯除了可以為你所用,也可以用來拉攏擁有這類價值觀的人馬。比如說你老闆在交辦任務時,可以從他指派的方式判斷出他是要立功勞還是但求無過,如果是但求無過的守成類型,可以觀察一下這類人喜歡什麼樣的言論(從他喜歡被拍哪種馬屁去看),而如果你是老闆,會把這類人放在什麼位置,進一步培養自己「被利用」及「用人」的清晰頭腦。
當然,你也要反思自己是怎樣的人,會選擇無過還是立功,「了解自己」是個人生大課題,選擇適合自己的路可以少掉很多冤枉路,沒有比在腦中盤算更值得你花時間去做的,成本超級低。
2.掌控情緒:
「高EQ」一直是個假議題,從許多位階高位的人來看,像比爾蓋茲、賈伯斯,一直都是脾氣爆躁的機巴人。但學著讓情緒成為自己的工具,除了職場受用之外,人生之路上也能獲得極大的好處。你絕對可以脾氣爆躁,但該不該發作,則取決於你的目的。如果在談判桌上你需要透過發怒來出牌,脾氣又剛好上來,那儘管火山爆發都沒關係;但如果需要冷靜,但卻放任脾氣亂爆,那你就是幼稚。
城府深沉的人,除了喜怒不形於色,甚至可以懷著怒氣演出一齣獎賞員工的好戲碼,或是明明拿了訂單爽得要死,卻可以揮淚斬馬謖扮黑臉。你不必是逆來順受的好人,但一定要想清楚自己的情緒在什麼樣的情況發作會有什麼後果。
最後要提醒大家,職場就像是一場RPG遊戲,大家就是混口飯吃,拿掉名片跟頭銜一樣得回家扮演好爸爸、好兒女或是好情人,沒有必要為了工作上的事一輩子交惡,連立委都懂得在國會上打架演戲,散會後去吃喝的公私分明,大家在職場上還是多替人想一下,能留後路就留後路,能多一個朋友,就是少一個敵人。

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